实景演出作为旅游和演出相结合的特殊文化产品,促进了旅游业和演艺业的融合,在一些好的商业模式上取得了双赢。实景演出近年来已经成为旅游业的新宠,某些演出已成为旅游者追捧的对象。当然,对于实景演出中存在的问题,也需要在学术上做深入的探讨。因此,选择实景演出这种较新的文化产业旅游、演出艺术形式作为研究课题,同时也具有一定的现实意义。　　 本文在全面梳理国内实景演出资料的基础上,对实景演出的定义、分类作了比较详尽的归纳总结,进而从实景演出可行的商业模式要素分析入手,分别从实景演出产品的特点、价值理念、业务流程和收入来源、战略等四个要素进行分析,在此基础上对我国现有实景演出的商业模式进行了总结概括。本文从政府和企业结合互动的层面上,分析了政府和企业对现有实景演出的预期和态度,及其在模式选择上的异同；重点分析并提出了目前实景演出中存在的困难与问题点,并从融资、生产、经营、营销、赢利渠道、创新和扩张七个角度来阐释实景演出的商业模式的改进措施；最后论述了实景演出的开发运营策略。