2013年，是大庆油田实现4000万吨持续稳产的第11年，也是油田提出有质量、有效益、可持续发展的第一年。在此背景下，作为油田开发工作者的眼睛，如何应对当前的发展形势成为大庆测试公司亟需研究解决的重要课题。科技发展战略，是企业总体战略的重要组成部分，是从企业的长期发展出发，以企业的技术选择、技术应用等为主要研究对象，依据其内外部环境及发展现状和发展趋势，对企业的科技发展方向、目标、定位及实现目标的对策进行的策划。本文对大庆测试公司的科技发展历程进行了介绍，运用SWOT分析法，对公司内部发展环境进行了分析，明确了公司的优势及劣势，建立了大庆测试公司SWOT矩阵；运用PEST分析法，对公司外部发展环境进行了分析，明晰了公司面临的机遇及挑战。从分析情况看，认为企业具有较强的技术实力，拥有较高的技术管理水平，但在自主创新方面能力较弱。提出了科技发展战略规划的建议，即实施技术领先战略，发挥优势科技资源潜力，提高主营业务领域的核心技术创新能力，努力实现公司有质量、有效益、可持续发展，引领油气动态监测行业的发展。同时，提出了保证战略实施的对策，以期在激烈的竞争发展环境中，使大庆测试公司在现有的市场区域中占据有利地位。