近年来,我国创意企业发展迅速,产业规模不断壮大,销售收入大幅攀升,呈现出连续高速增长的态势。但是,当前我国创意产业初创、行业竞争尚不充分,如何能够在较长的一段时间内持续稳定的发展,并为企业带来源源不断的利润依然是不容忽视的问题,因此有必要探索合理高效的赢利模式。本文以“基于价值链的创意企业赢利模式研究”为题,首先比较分析价值链、产业链、产业价值链的概念,并根据创意产业的概念、分类及其特征,分析创意产业价值链的构成和特点。在此基础上,根据赢利模式所包含内容的阶段性特征将创意企业的赢利模式归纳总结为基于产业价值链定位的赢利模式、基于资源优化整合的赢利模式、基于顾客价值创造的赢利模式等三种模式,并在归纳总结的同时,分析探讨每种赢利模式的要素:利润点、利润源、利润杠杆、利润屏障。基于产业价值链定位的赢利模式包括内容为王模式和渠道制胜模式;基于资源优化整合的赢利模式包括业务外包模式、集聚协作模式、兼并收购模式和虚拟价值链模式;基于顾客价值创造的赢利模式包括需求挖掘模式和品牌乘数模式。最后,以迪斯尼集团的品牌乘数赢利模式作为案例,分析探讨基于价值链的赢利模式在实际中的应用。本文通过基于价值链的创意产业赢利模式研究,总结探讨产业价值链上不同环节的创意企业的赢利模式,可是说这是一种新的尝试。同时,关注和研究创意企业的赢利模式,能够引起企业界的理性思考,为企业制定正确的战略计划提供指引。毫无疑问,赢利模式的研究,对创意企业的经营方向、市场策略有重要影响,能够促进企业和环境协调发展,有利于市场、产品、服务、人力及资本等要素的优化组合与管理。因此,探索合理高效的赢利模式,对创意企业具有重大的现实意义。