随着社会对公共行政单位的关注度越来越高,移民管理警察逐渐走进大众视线,其绩效考核内容具有独特的适用性,建立科学完备的绩效考核体系已成为该群体的迫切需要,也为其他公共行政单位的绩效考核提供了参考。W市边境管理支队自2019年改制以来,采用公务员绩效考核方式,在具体实施中未结合本身特点细化,各类问题日益突显。本文针对该支队民警绩效考核现状,通过借鉴国内外理论研究成果,对研究背景、绩效考核概念、基础理论进行分析研究,运用问卷调查法和个人访谈法调研考核现状,全面了解当前绩效考核程序、方式、结果运用等方面内容,深入剖析存在问题的原因,借鉴360°考核法全面优化民警绩效考核对策。研究得出,W市边境管理支队现有绩效考核中存在考核标准不合理、考核方法不适当、考核与管理脱节、结果反馈实用性不强等问题,可采取设计多元化考核指标、健全考核过程管控制度、注重考核效能、健全考核结果运用机制等措施,使其更加科学有效。