随着城市化进程的加快,国内一线城市逐渐出现土地后备资源不足、城市发展空间紧约束等问题,导致高密度开发成为城市发展的必然趋势;另外,城市更新也加剧了城市系统的多样化与复杂化,核心区的情况尤为突出。本文以深圳市南山商业文化中心区和前海合作区为研究样本,从规划设计和开发与运营两个层面,分析样本的标高、公共空间、地下空间、标识等城市系统运营的经验与不足,并研究政府机构、运营商、设计商等多个市场主体之间的相互关系,构建了城市运营网络。进而从运营主体、运营内容及运营模式三个方面,归纳总结复合型城市核心区运营的相关影响要素,并进行初步思考。文章从案例研究、样本分析、影响要素三个方面逐层分析:1)案例研究选取拉德芳斯、拉斯维加斯、青岛及招商局漳州开发区四个城市运营较成功的案例,研究得出无论城市的规模大小如何,或选择何种运营模式,都需在前期制定合理的城市规划,并适时的调整城市发展战略以及营建良好的政策环境,且明确各部门的职能分工、注重城市特色的打造等。2)样本分析根据城市的复合度、区位及发展理念,选取了南山商业文化中心区和前海合作区两个样本。通过样本分析得出复合型城市核心区的发展,首先需考虑城市的开发模式、标高系统、标识系统、公共空间、地下空间、慢行系统、水廊道系统、地下停车场等城市系统的统筹设计与运营。其次,需明确政府机构、运营商等市场主体的职能分工,建立合理的运营管理组织架构。3)影响要素基于样本研究,本文认为复合型城市核心区运营的影响要素主要体现在运营的主体、内容以及模式三个方面。其中,城市的物质空间要素、产业升级、人文发展、智慧管理等运营内容,对城市空间、交通和生态环境等方面的发展至关重要。本文是一个系列型研究课题的开篇,旨在对未来的城市运营研究如构建普适性的运营模式和运营策略提供一定的理论基础。