进入21世纪以后，人才的竞争无疑成为竞争的焦点。自2008年金融危机以后，无论是企业还是任何公共部门，人力资源管理的重要性越来越凸显。理论界、实践界都开始关注人力资源管理方面的研究。其中热点集中于人力资源管理与员工工作绩效关系的研究。国外在这方面的研究较多，国内研究数量相对较少，尤其以公共部门为主体的研究更为少见。本论文主要是想了解人力资源管理实践与员工工作绩效之间的关系，进而深入剖析人力资源管理实践对工作绩效是否产生影响，如何影响，从而达到改善人力资源管理策略，最终提高员工工作绩效的目的。　　论文以河南国际经济发展局为研究对象，在相关理论背景和实践研究的基础上，了解人力资源管理实践和工作绩效的维度，综合国内外对于人力资源管理和员工工作绩效研究的基础上，提出本文的研究构架和理论研究的假设：人力资源管理的几个方面内容与员工工作绩效之间存在正相关性；且人力资源管理实践主要通过员工胜任力、员工满意度、工作氛围这三个中介变量对于员工工作绩效产生影响。根据前期学者的研究成果，结合河南国际经济发展局的情况，设计问卷进行实地调查，并对调查结果进行整理汇总。运用相关分析和回归分析研究人力资源管理实践与工作绩效之间的相关性，并验证了员工胜任力、员工满意度、工作氛围对人力资源管理实践和工作绩效产生了一定的中介效果。　　本研究主要的成果有以下几个方面：　　1.本文结合前人的研究提出了人力资源管理的维度和工作绩效的维度。并提出了人力资源管理实践几个方面的评价指标及员工工作绩效的评价指标。　　2.根据本研究所需假设，构建了人力资源管理和员工工作绩效的关系模型和作用机理，提出员工胜任力、员工满意度、工作氛围三个变量在人力资源管理实践对员工工作绩效的中介效应。　　3.运用实证调研获取数据，验证了人力资源管理与员工工作绩效的关系。　　4.从实证调研的结果入手，探讨了改善人力资源管理的策略，建议河南国际经济发展局从员工参与和绩效考核两个方面着手以提高员工工作绩效。