随着经济和科技的发展，人力资源已逐步成为企业最为重要的资源，人力资源开发也越发重要，成为现代企业管理的核心问题。企业文化作为一种先进的管理工具，对人力资源开发的作用主要体现在对企业员工心理、思想及行为积极的诱导、协调和控制上，有助于深层开发人力资源。本文的研究宗旨即以培育国有企业文化优良特质为手段，提高其人力资源开发的效果。　　 企业文化是一个企业全体员工共同思想观念、行为模式的复合体，可以根据不同维度归结出不同方面的特质。本文基于对人力资源开发效果的影响，结合对国有企业访谈的结果，从大量相关文献中抽象出“员工行为导向长期/短期”、“员工工作柔性/刚性”以及“员工知识更新迅速/缓慢”三个维度对国有企业文化进行特质分析，并据此提出了研究的基本假设，构建了理论模型。　　 在实证分析部分，本文首先依据对问卷调查因子分析的结果，验证了模型构建的正确性；其次运用相关分析与回归分析的方法，探索了模型中企业文化各维度的特质对人力资源开发效果的影响。最后用描述统计的方法，归纳了样本企业文化各维度的基本特质，并总结了该企业人力资源开发的总体效果，作为国有企业整体状况的代表。　　 针对国有企业文化的普遍不良特质，本文政策建议部分在分析其形成根本因为的基础上，分别从培养员工行为的长期导向、员工工作柔性、员工知识更新迅速三方面优良文化特质着手，提出了加强职业生涯管理、变革组织结构、建设学习型组织的政策律议。