并购是企业发展中的一个主要方式,也是企业选择发展扩张方法中最快速的。随着科技的兴起与互联网的发展,人们的生活在不断发生改变,传统文化行业的经营状况也受到了冲击,所以传统文化企业必须跟随潮流做出改变。近年来我国文化产业并购市场异常火热,而目前国内的研究对文化产业并购领域缺乏应有的关注,本文针对阅文集团并购新丽传媒这一传统网络文学企业整合影视企业产业链的案例,将探索这种特别并购的动机和绩效,为未来类似并购提供建议。本文基于并购动因与并购绩效的理论基础,在梳理了并购的相关理论与并购绩效评价方法后,介绍了阅文集团并购新丽传媒这一案例,在了解案例后针对阅文集团并购新丽传媒的动因及绩效进行了分析。其中:在分析阅文集团并购新丽传媒的动因,主要基于资本推动整合、挖掘产品潜在价值及延伸IP产业链、找寻新盈利增长点及改善收入结构、拓展改编价值链以取得改编控制权这四点来展开;在阅文集团并购新丽传媒完成后的绩效评价中,本文采用事件研究法评价短期市场绩效,采用财务指标法从四能力方面评价财务绩效,以及从产品变现能力、版权运营收入及战略目标评价非财务绩效。案例分析结果表明:阅文集团并购发生后,短期市场绩效表现差强人意,市场反应并不积极;在长期财务绩效中,盈利能力与发展能力变化比较明显,并购效应良好;在非财务指标分析中,并购效果基本达到了阅文集团的并购目标,总体来讲,阅文集团并购是成功的。本文希望通过分析阅文集团并购新丽传媒的动因及绩效,为其他企业并购尤其是文化行业并购的企业发展战略具有一定的借鉴意义。