近年来,G县供电公司按照上级要求,积极开展阳光财务管理工作,其目的是通过发挥各职能部门和广大员工知情权、参与权与监督权,来不断优化企业财务秩序,保障每一笔经费服务效益最大化,以打造“阳光国企”。为了进一步提升电力企业财务管理水平、树立国有企业的良好形象,G县供电公司阳光财务管理成效值得关注,因此,此研究具有一定现实意义。本文对财务管理、阳光财务管理、阳光财务管理评价等相关理论和和相关研究进行了细致梳理,从阳光财务管理指导原则、组织机制、具体措施、取得成效三个方面介绍了 G县供电公司阳光财务管理现状,采用问卷调查的方式,深入分析G县供电公司在阳光财务管理上存在问题,认为主要在于相应配套与阳光财务管理新形势不适应、信息公开质量不够高、管理监督不到位、效果评价未开展四个方面,认为以上问题产生的原因主要是资金和人力投入不足、部分员工财经纪律意识淡薄、财务管理理念落后、监督体系存在薄弱环节;进而,在理论研究和实际调研的基础上,提出了G县供电公司阳光财务管理评价方案,并结合公司实际情况对方案进行了评价实测,结合评价结果,对G县供电公司阳光财务管理提出了强化阳光财务管理技术支撑、突出阳光财务管理监督职能、深化阳光财务管理奖惩作用三个方面的改进对策,提出了提升阳光财务管理水平的保障措施为思想保障、制度保障和人才保障。期望本文在为G县供电公司后续常态化开展阳光财务管理评价提供参考依据的同时,也能够对阳光财务管理评价在其它类型企业中的应用探究提供理论参考。