领导科学是近年来研究的热门领域，这个热点的产生有着丰富的现实根源和社会背景。人类社会正面临着新世纪的挑战，想要接受这种挑战已经越来越倾向于依靠人类集体的努力。企业家是社会财富的创造者，不同时期人们对企业赋予不同的内涵，不同时期人们对企业领导者有不同的阐释。 中国改革开放二十年，把我们带进了激烈的市场竞争时代，中国比以往任何时候都需要大批的杰出人才脱颖而出。特别在与世界密切联系的企业界，更要求与世界发展潮流相适应的中国企业家队伍的形成。引入竞争机制，科学、公正地选拔德才兼备的企业领导人才，这是关系到我国企业成功与否的重大课题。 随着社会化大生产的发展，人们之间的分工越来越精细，不同的工作对人的素质要求有所不同，这就要求在人员和工作之间选择最佳匹配。通过人事测量，可以对个人的各种心理特点、个性特征如他的兴趣、爱好、需要、能力、个性特点和知识技能等多方面进行深入的了解与分析，为合理的使用人才提供有效的信息。人才测评的诊断作用首先表现为它的咨询作用，一个企业或一个人的发展目标是否合理，素质开发的方式是否得当，均可以通过人才测评获得有关信息。其次表现在对人力资源开发方案、开发工作的计划与改进，起着重要参考作用。 根据素质测评的结果，可以预测到受测者素质发展的方向和潜在的能量，因此也可以预测其未来发展的程度。预测性的测验在今天显得越来越重要了，现代社会节奏越来越快，变化越来越多，人与人的接触越来越表面化，这样在人才选拔上更多地依赖这种科学、有效的人才测评工具，为人才的选拔与使用提供参考。本文从理论和实践两个方面出发，对领导素质测评的原理和实践进行深入的探讨，并结合工作的实际，研究领导干部测评中存在的一些问题做了进一步的思考。对每种方法也做了细致的分析。