随着中国经济的急速成长以及中国加入WTO，中国已经成为左右二十一世纪汽车产业形势的巨大市场。中国政府推进的西部大开发项目、2008年北京奥运会、2010年上海世界EXPO博览会等大型活动的举办，将为中国汽车市场打开光辉前景。已有超过10个的先进汽车厂商进入中国市场，通过激烈竞争确保有利地位。为了与外国汽车厂商争夺有利地位，韩国企业应该扬长避短，同时迅速对应中国政策变化，对危险因素保持对策准备。为此，应该把握中国汽车产业环境，引导本地化的成功实施。本论文分析中国汽车产业现状和政策变化、跨国企业的中国市场进入现状以及中国汽车潜在市场为基础，为韩国汽车厂商在中国汽车市场占据有利的地位提出了下面几条市场进入战略。第一：实现人力与零件购买的本地化。为此，应该加大汽车零件制造技术和大胆的本地直接投资，并积极培养营销人才与中国市场接轨，从长远角度看，与本地企业和谐共存，克服韩中文化差异。第二：为确保韩国汽车品质提升，动员多种目标和手段提高效率，管理中国本地工厂。企业应该分析持续的浪费因素从而达到节俭费用的目的，积极提高信誉度和产品品质。第三：要确立迅速对应中国的政策变化的决议系统。从长远发展的角度看，中国市场进入成功的关键就在于简洁的组织和快速的决议系统。第四：通过开发独立车型实现出口车种的多样化，通过缩短生产周期实现适当时期向市场投入新车种，努力确保替代需求。第五：在车种选择方面，应通过对多层级的中国市场分析，积极攻略缝隙市场(蓝海市场)。同时加大营销方面的投入，加强服务领域的网络构筑，提高中国消费者的信赖度。