全球价值链理论是一个融合微观和宏观两个视角来重新审视全球化下经济组织及其发展的一种新兴理论。运用此理论，对不同链条治理模式下的地方产业集群升级进行理论分析。认为准层级型、层级型治理模式，有助于流程升级和产品升级；网络型治理模式有助于功能升级；市场型治理模式是否有助于功能升级，则应视集群的规模而定。在此基础上，对纺织服装业的升级规律进行了探讨，认为纺织服装业所嵌入的全球价值链治理模式是准层级型，如何突破功能升级是集群升级的关键所在，并提出了相关的升级可能。结合温州案例，分析了温州服装产业集群的动力模式与治理模式，并探索其升级路径。从温州模式我们得到两点启示：加强群内企业合作，发挥各自优势，是推进集群整体升级的必然选择；地方产业集群升级要根据地方实情，走地方特色之路，升级并没有固定模式，要敢于打破常规。基于理论分析和案例研究的启发，提出了我国地方产业集群升级的对策：企业自身的升级战略选择；政府的引导与服务功能；行业协会的信息桥梁作用。主要创新点：基于全球价值链理论，对温州服装产业集群进行实证分析；运用“蜂窝式”生产分工协作网络体系研究集群升级问题，提出集群整体升级战略。