行政组织作风是整个政府管理过程的重要内容,是政府效率、效能、效果与效益的重要作用要素。作风建设的好坏,直接影响行政组织的工作效率和形象。行政组织作风建设虽一直坚持开展,但仍然存在着一些问题,同时,作风建设正受到越来越多的各界的关注。在这样的背景下,探讨行政组织作风建设问题就是一个非常有价值的选题,本文以Y市G区为具体的考察对象,以组织文化与组织发展理论、激励理论、多中心治理理论、服务型政府理论、绩效评估理论为理论基础,通过从正反两方面对该区行政组织作风建设的现状进行分析,一方面该区行政组织作风建设方面做出了各种努力,如加强工作人员思想教育引导,引入群众评价机制,作风考评常态化开展,畅通联系服务群众渠道等。行政组织作风建设的效能不足主要体现在以下方面：行政组织作风建设的经济投入与成效比例不当、行政组织作风建设考评机制不健全、行政组织作风建设效果存在虚假、行政组织作风建设过程透明度低等。针对存在的问题,笔者进行了细致的剖析,并深入探求其根源,认为造成Y市G区行政组织作风建设效能低下的原因是由多方面造成的,包括观念层面因素、制度层面因素和具体实施层面因素等。在此基础上,笔者提出了提升行政组织作风建设效能的对策：一是转变行政组织作风建设的观念。强化行政组织作风建设主体的成本观念,强化行政组织作风建设对象的诚信观念,强化整个行政组织对作风建设的重视程度；二是完善行政组织作风建设考评的制度建设。提高行政组织作风建设制度设计的系统性,提高行政组织作风建设实施的规范性,提高行政组织作风建设考评指标选择的合理性。三是提升行政组织作风建设的实施效果。要建立科学的组织领导机制,建立有效的监督制约机制,建立有力的奖惩机制。