声誉机制下企业慈善捐赠效应分析——以小米集团为例

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慈善捐赠,是公司以物资等形式参与公益事业的首要途径,亦是公司承担公民责任的一种重要形式。在我国,企业是在国有企业改革后才逐步开始有了慈善捐赠的意识,相较国外较为完善的捐赠体系,还没有形成企业群体捐赠的概念。直到2008年一系列自然灾害的爆发,各企业纷纷开始进行捐赠,总捐赠额达到四百多亿人民币,至此,企业社会责任才得以真正体现。但结合实际情况分析,我国企业慈善捐赠领域还处于成长时期,还没有建立完善的制度,导致企业在实施捐赠过程中依旧面临着一些问题。一方面,国家捐赠制度、流程不完善造成企业的捐赠不能带来预期的社会回馈,企业在追求盈利的目标下进行慈善捐赠,需要考虑捐赠是否能给企业带来额外的经济利益等问题;另一方面,企业在捐赠方面缺乏相关经验,在捐赠方式、捐赠途径等的选择上不能做出良好的判断,从而不能实现捐赠效应最大化,也就无法为企业带来附加效益。针对上述问题,本文以小米集团为研究对象,分析公司捐赠究竟能否给公司带来升值,且在声誉机制下做出决策使得捐赠效益最大化,希望小米公司的成功捐赠决策能够给类似团体给予借鉴,推动我国慈善事业的发展。基于现存问题,本文首先详述了小米集团近年来的捐赠情况,研究得出小米集团的慈善行为具有一定代表性特征。一是捐赠方式单一,小米集团在实施捐赠行为时,大多选择与其他慈善机构合作,是典型的“合作开发型”捐赠;二是涉及领域较广,涵盖扶贫、教育、救灾等众多领域;三是捐赠追求声誉资本,具有战略性。另外,基于小米集团“合作开发型”的慈善行为方式,文章结合KMRW模型,探讨其对慈善合作方的内在成因机制,同时对比小米集团与不同捐赠合作方合作时的捐赠情况,得出选择合理捐赠方式和匹配度较高的合作伙伴对捐赠具有巨大影响的结论。最后,对小米集团的市场表现、财务绩效和非财务绩效展开研究,得出最终结论。小米集团的慈善行为一方面提高了公司价值和财务绩效,另一方面,还通过慈善所带来的声誉为公司赢得额外的社会回馈。结合我国目前的捐赠情况,希望通过小米集团的决策方式,为其他企业提供捐赠经验。期望企业能够合理利用声誉机制,结合公司实际情况匹配最佳合作伙伴,利用合作开发的慈善路径给公司赢得声誉回馈,形成连锁效应,实现履行社会责任和盈利目的的双赢,为社会慈善业的发展添砖加瓦。
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