健康是保证人的生活质量的重要前提之一,经济的发展使人们开始追求高质量的生活,除了丰富的物质生活外,还需要有一个健康的身体。如何做好身体的营养保健?如何祛除病痛?祖先给我们留下了一份珍贵的遗产,那就是中医药资源。这些天然药物具有人体易于吸收,不易产生耐药性,不易引起药源性疾病,对人体造成的副作用小等特点。鉴于此,许多大的医药企业开始扩大中医药业务规模,增加产品生产线,许多民营医药公司也开始拓展中医药业务。中医药市场的竞争愈发激烈。Z医药有限公司是从医药批发到中医药生产逐步成长起来的中小型医药企业,市场竞争中给企业带来很大的压力。Z医药有限公司起步于医药销售,在激烈的市场竞争中销售业绩不断成长,企业规模也随之逐渐扩大。单纯的销售利润已经不能满足企业需要。Z医药有限公司开始拓展业务,于2008年进入到产业链上游的中医药生产行业,形成了从药品生产、研发到销售的一体化服务。文中对Z医药有限公司现阶段发展所处的外部环境及公司自身条件进行了具体分析,对公司的专利产品的功能主治、药理作用及市场相关产品的功效对比做了细致研究,找出产品的优势,并加以充分利用。产品产销售环节的探讨,主要对公司的设备、人员的适用性进行了分析,提出"以人为中心"的人才管理机制,不断提高人员技术水平同时不断引进高水平人才,为企业技术创新、产品创新创造条件。利用战略管理分析工具,分析了各要素间的相互关系,论述了 Z医药有限公司战略制定过程和保障相应战略实施的具体措施,为Z医药有限公司制定下一步发展战略提供了重要参考。