20世纪初，在通州与海门交界的土地上出现了我国第一家农垦公司，即张謇创办的通海垦牧公司，张謇成功的将他的农业现代化思想付诸于实践，它的诞生标志着我国农业模式从小农生产开始走向公司制大农业。张謇作为新式农业模式的开拓者和示范者，推动淮南盐垦区形成以企业形式的垦地植棉热潮，在我国农业从传统向现代的过渡中付出了艰辛的努力，张謇与淮南盐垦区紧紧的联系在一起。本文通过研究公司经营制度和生产技术两个层面，论证垦区的农业现代化。
　　通海垦牧公司是张謇采用发股集资方式的股份制农业公司，在通海垦牧的示范下，各盐垦公司纷纷采取这种资本主义公司制的经营方式，以股份的形式广泛募集社会资金，认股的投资人将成为公司的股东，并依据股数进行收益的分红。公司将募集的资金主要用于前期的土地开发及水利工程，这种固定资本的投资是明显区别于小农生产的，是现代大农业的体现。在组织机构方面，形成股东会领导下经理负责制，下属层级分明、权责明晰的管理部门及职位体系，在管理方面采取奖惩等多种形式。同时公司经营采取了中西结合的方式，没有完全脱离本土特色，采取招佃经营的方式，形成公司加农户的经营体制，吸纳佃农顶首用于垦区的工程投资，并且公司在佃垦地为主的基础上保留了自垦地，采用雇工经营的方式，这是完全的资本主义农业经营形式。虽然公司内部存在旧形式的议租分成制，但放在中国当时历史背景下考察，公司正处于一个转化的过渡期，必然会存在新旧事物的结合，而且这种结合的形式在当时的历史条件下是积极有效的，能够解决小农经济在现代化进程中的内在矛盾。同时各公司的植棉是为市场而生产，与资本主义现代工厂大生产——纱厂的关系密切，所以说公司及佃农都被纳入具有现代意义的农工商体系中。
　　除此之外，各公司的农业现代化还体现在具体的生产技术上，而公司的组织形式是农业技术应用的平台和保证。生产前期开展农田水利建设，科学规划并修筑大堤及水闸，并进行土壤及棉种改良，降低土壤盐分增加肥力，驯化试验优质的棉种；生产中的田间管理，进行先进的病虫害防治，科学的现代气象知识的应用，以及农业专门人才的培养；产后围绕市场进行的棉花原料的收购及其物流运输，并因此促进垦区经济的现代化发展。张謇作为盐垦公司的开拓者、引领者，其创造性的农业现代化的生产经营方式极大的促进了农业的生产效率，满足了其纺织工业的需要，改变了小农生产的面貌，走出了一条具有中国特色的现代化农业道路，从而对我国当代农业现代化的改革具有一定的启示意义。