本文以财务管理相关理论为指导,以一家国有集团公司C大学企业集团作为研究对象,把集团内母公司对子公司的财务监控作为研究的重点,在对该集团公司的财务监控现状和存在的问题进行深入的研究和评价后,采用财务管理理论与实证分析相结合的研究方法,提出C大学企业集团财务监控体系的总体设想,包括模式选择、组织体系、制度体系以及保障体系等几个方面进行了分析,指出模式选择是前提,组织体系是手段,制度体系是核心,保障体系是基础,构建一个可操作性强的、科学的、完整的C大学企业集团财务监控体系,既强调从外部加大控制的力度来控制子公司,又考虑从激励子公司经营者的角度来减少代理成本,并辅以约束手段从而达到对子公司的控制,在企业集团内部利用财务监控手段来管理集团所拥有的子公司。从而给C大学企业集团管理者提供具有参考性的建议。