重大工程环境责任对于重大工程的可持续发展至关重要,在重大工程实践中受到越来越多的关注。然而重大工程面临复杂内外部环境,不确定因素复杂,且涉及利益相关者众多,主体行为不确定性大,极易产生环境责任行为异化现象。重大工程环境责任行为异化机理极其复杂,异化行为治理难度大,且目前缺乏有效的治理对策。因此,研究重大工程环境责任行为异化问题,有效地遏制重大工程环境责任行为异化,具有重要的理论意义和实践价值。本论文遵循“异化内涵-异化情境-异化机理-治理对策”的研究思路,从组态视角对重大工程环境责任行为异化开展了系统研究。首先,通过文献梳理和专家访谈,厘清了重大工程社会责任相关行为概念,界定了重大工程环境责任行为异化内涵和特征。其次,基于重大工程特征,结合组织场域理论,构建了重大工程环境责任行为异化情境分析模型,分析了行为异化情境。接着,基于舞弊三角理论,提取了重大工程环境责任行为异化影响因素,在使用结构方程模型（PLS-SEM）分析影响因素“净效应”基础上,运用定性比较分析法（QCA）探究了影响因素的“组合效应”,厘清了重大工程环境责任行为异化机理。最后,在厘清行为异化机理基础上,提出了重大工程环境责任行为异化治理对策建议。研究主要发现:重大工程环境责任行为异化是一种机会主义行为,具有交互性、逐利性、隐蔽性特征。重大工程环境责任行为异化情境由组织种群、场域制度系统、场域关系系统、场域技术系统、场域集体行为等共同构成。重大工程环境责任行为异化是影响因素组合作用的结果而非单因素独立作用的结果,经济压力因素是驱动重大工程环境责任行为异化的重要基础因素。影响因素共有9种组态,包含3类驱动模式:“经济压力+学习效应”驱动型、“制度缺陷+道德推脱”驱动型以及“信息不对称性+经济压力+期待压力”驱动型,呈现出8条重大工程环境责任行为异化规律。据此,论文提出了以“一个治理原则、两个主要阶段、三个重点把控”为核心的环境责任行为异化治理对策建议。研究结果有助于高效遏制重大工程环境责任行为异化,对于重大工程环境责任管理具有一定的实践参考意义。