我国“九五”计划和2010年远景目标和实施科教兴国的战略，对高等学校的办学效益和总体水平提出了新的更高的要求。世纪之交，高校人力资源配置面临着转折，因此迫切需要研究高等学校的人力资源配置和编制管理，以便更好地利用人力资源，提高高等教育的效率。人力资源是所有资源中最宝贵的资源，合理优化地配置高校人力资源，可以产生巨大的发展动力，高校行政管理人员是实施高校管理的主体，他们的素质和水平决定着高校的管理水平，他们的合理配置在一定程度上决定着高校的竞争力。因此不仅要保证高校机构设置的规范化，而且要科学设定高校管理岗位，合理规范高校编制管理，更重要的是要激活用人机制，充分挖掘党政人员的工作潜力，使高校编制管理从传统的人事行政管理转变为现代意义的人力资源管理。本研究主要是从高校党政人员的角度来解决高校人力资源优化配置问题的。论文以人力资源配置与编制管理理论为基础，从广东部分高校党政机构设置和党政人员编制现状调查着手，找出党政人员配置的主要问题，针对性地提出从深化改革、科学设岗、合理定编、创新机制等多个方面来优化配置高校党政人员，提高工作效率。