山东能源集团有限公司成立后确定了“建立信息化管理体系”的目标，但由于能源集团的特殊性，总部集团供应中心和各权属企业物供单位在物资采购管理方面尚未形成同步状态。供应商、物料等基础信息在集团层面还未实现集中管理，各权属企业物资采购管理水平参差不齐。本文根据能源集团物资采购业务情况，基于SAP物资管理模块应用，设计一套以物资采购需求计划为导向的物资采购管理系统，实现能源集团物资采购管理的集中化、精细化。本论文分析了能源集团总部及权属企业物资采购管控和运营模式现状，能源集团集中管理主营业务范围内的物料、供应商等主数据；确定采用库存转储订单完成矿级单位采购需求计划的提报，并通过平衡利库的方式实现需求计划的有效传递，最终实现集团层面物资采购管理集中管控，大宗物资集团采购，建立统一采购需求计划，减少库存堆积。开发方面，系统以SAP Netweaver的技术平台，通过SAP ABAP Workbench开发平台，使用ABAP编辑器（ABAPEditor）、 ABAP数据字典（ABAP Dictionary）开发工具，采用BAPI和FUNCTION技术实现自定义开发，开发程序包括可执行程序，如分析报表，还包括模块化程序，如系统功能增强。系统上线前，对系统功能及性能进行了多次测试，通过测试，对系统操作界面，开发逻辑等方面进行了相应的修改与完善。目前，本论文设计与实现的物资采购管理系统已经上线，运行稳定。系统集中管理主数据，统一了各权属公司及矿级单位的需求计划提报形式，以取代过去各种不同类型计划，实现了集团层面物资采购管理业务的集中管控，有效提高了物资采购效率，获得了各级物资供应部门的认同。