随着供应链的不断发展,衍生出供应链金融这一创新的融资模式。供应链金融可以将信息流、物流、资金流凝集在一起,提高供应链成员间的信息传递透明、运转高效,降低企业成本,强化上下游企业之间的紧密合作,形成友好战略同盟。在国家政策的引导和鼓励下,越来越多的大型企业和金融机构都纷纷参与到供应链金融的行列中。电力行业是我国国民经济的重要支柱型产业,供应链金融模式可在其中发挥积极作用。TB集团作为电网建设和运营的重点企业,从前端电网的建设、输配供电直到终端用电客户,经营范围和覆盖面广,在电力系统中发挥着重要的链接作用。为切实解决上游企业的融资问题,TB集团积极推行产融协同,通过自有信托公司,借助成熟的ERP系统和大数据、区块链等高科技手段,创新出“应收账款资产池+回款循环购买+回款归集”的融资模式,帮助上游企业解决融资难题,从而提高整体产业链的经济效益。基于上述背景,本文选取了TB集团作为典型案例,采用理论研究法、比较研究法、案例分析法和实地调查法进行了相关研究。全文首先对供应链金融的概念和特点、相关理论、融资模式和风险管理进行了分析。其次,从宏观环境、行业环境和产业链结构三个层面研究了TB集团所处行业背景、经营状况以及上游供应商的现状,解读国家政策和行业政策,分析出TB集团积极推行供应链金融的原因。再次,着重阐述了TB集团供应链金融的实施目标、实施方案、实施过程和风险管理。最后,运用财务会计指标分析了TB集团供应链金融的实施效果并做出评价,总结了供应链金融成功实施的原因和相关优势。本文对TB集团供应链金融的案例分析表明,供应链金融可以有效缓解上游供应商的资金难题,保证其采购生产环节的顺畅运行,降低供应链的运营成本,提高周转效率和供应链的总体价值,有利于稳定行业发展。TB集团开展供应链金融取得了积极效果,为电力企业在实务中开展供应链金融提供了参考价值。希望通过本文的研究,为电力企业或相关产业单位在新经济环境下,开展供应链金融具有一定的参考意义。