《深化党和国家机构改革方案》是由中共中央于2018年3月印发的,提出了提高征管效率的要求,合并国税地税省级和省级以下机构,社保费从社保局移交出来,交由税务局进行征收。机构合并征管体制改制之后,税务局的整体环境发生了变化,需要重新分析研究,矫正调整,使税务局的绩效考核体系可以更加适应组织架构,具有更强实用性、更优越的评价性,更好的激励性。本文以M市税务局绩效考核体系作为研究对象,大量查阅了资料并开展了走访,深入了解了原M市地税局、原M市国税局的绩效考核。以2018年改革后最新修订的M市绩效考核为重点具体分析了M市税务局2018年征管体制改革后现行绩效考核的情况。分析了绩效考核的主体,研究了绩效考核的方式,调查研究了考核结果的应用,找出当前绩效考核体系的问题,包括考核主体单一、考核程序模糊不明确、考核主体之间信息不对称等问题,根据问题有的放矢的为M市税务局设计补充考核指标。利用平衡计分卡原理进行指标的设计并提出修正之后,需要完善配套的辅助机制,建立绩效考核体系平稳运行是整体环境,使修正后M市税务局的绩效考核可以发挥更好的激励、约束、导向作用。