伴随经济社会的迅速发展,医改的不断深入推进,我国各类医院所处的竞争环境日益严峻,各类医院所面临的生存与发展的内外环境也在发生着显著变化。虽然很多医院都在想尽办法改变现状,在医疗市场中占有一席之地,但受自身在技术、规模、资金以及旧体制等多方面的因素影响,在市场化进程中逐渐广大医院受其自身的资金、技术、规模、人员等方面的限制,以及旧体制和目前管理模式弊端的制约,在市场化进程中日益暴露出基础管理薄弱。内部控制是现代医院管理的重要内容,也是医院自我调节和自行制约的内在机制,而内部控制环境是内部控制系统发挥作用的基础。研究如何将企业内部控制环境理论引入医院的管理,对于解决其在新形势下面临的生存和发展危机,以及确保国家有关法律法规的贯彻执行和政府职能的实现,切实保障患者的合法权益等都具有重要的现实意义。本文首先回顾了国内外内部控制环境的研究状况,其次对内部控制理论基础及内部控制环境的五要素及其机理进行了重要阐述,并结合内部控制环境的五要素设计问卷,对K医院内部环境控制方面存在的问题进行问卷调查,最后提出完善K医院内部控制环境的优化对策。