近年来,我国越来越多的企业从事原油等大宗商品的进出口贸易,而大宗商品的生产和贸易充满各种不确定性。所以,从事大宗商品的企业都会同时通过套期保值等操作来规避在贸易中的风险,因此从事大宗商品交易的企业如何完善企业的内部控制,使套期保值交易自身的风险降到最低从而达到规避大宗商品交易风险的目的就变得十分重要。目前对于公司内部控制,尤其是期货套期保值内部控制的研究中,很多公司的内部控制制度还有待完善,而SL公司多年来从事原油、化工品、天然气等大宗商品的套期保值业务,2006年便开始了期货套期保值内部控制体系的建设,对于期货套期保值内部控制信息系统的开发也较为领先,所以对SL公司期货套期保值内部控制的研究能够为从事期货套期保值的其他公司的内控建设带来一些经验启发,是非常具有意义的。本文采用案例研究方法结合文献研究法和调查研究法,以SL公司为例,研究分析了SL公司期货套期保值的内部控制建设情况。首先对国内外文献进行了总结,其次分析了期货套期保值及期货套期保值内部控制的相关概念,然后就SL公司的基本情况以及公司期货套期保值内部控制的现状进行了分析,最后总结了公司的内部控制取得的成效及相关建设经验,对仍然存在的不足给出了相应的改进建议。研究发现,SL公司期货套期保值内部控制的亮点在于公司内控建设环境良好,建设了信息系统来帮助公司进行内部控制,内部控制制度设计良好,同时公司各部门之间能进行及时的信息传递与沟通,对内部控制制度的执行也比较到位。但公司期货套期保值内部控制也仍然需要进一步完善,接下来公司应完善信息系统功能,建立公司内部市场分析与研究机制,完善针对信息系统风险的应对措施,并细化对期货套期保值效果评价的指标。本文主要的贡献是丰富了基于信息系统环境的期货套期保值内部控制的案例研究,对SL公司基于信息系统的期货套期保值内部控制进行了较为详细的分析,总结了SL公司期货套期保值内部控制的建设经验,对内部控制的改进提出了建议,有利于SL公司进一步提升期货套期保值效果,也可供其他企业进行参考。同时,由于时间、经历以及学识的有限,本文对于案例公司内部控制的研究停留于理论层面,提出的不足与建议在实际应用中的适用性还有待进一步研究。