【摘 要】
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本文对上海淮海商业集团机场商业公司发展战略进行了研究。文章遵照制定战略管理的一般过程，运用各种战略分析技术和理论，介绍了机场商业的主要情况与上海淮海集团机场商业公司
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本文对上海淮海商业集团机场商业公司发展战略进行了研究。文章遵照制定战略管理的一般过程，运用各种战略分析技术和理论，介绍了机场商业的主要情况与上海淮海集团机场商业公司的概况，运用PEST法分析了上海淮海集团机场商业公司所处的宏观环境。围绕五种力量模型对上海淮海集团机场商业公司所处的微观外部环境进行了分析，并对上海淮海集团机场商业公司的内部能力进行了分析，指出了公司具有的优势和劣势，用SWOT分析矩阵分析了公司四类战略。在对上海淮海集团机场商业公司内外部因素进行分析的基础上，设定了公司未来发展的愿景和战略目标，并提出相应的发展战略规划。
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