随着企业现代化进程的不断加快,营运资金管理作为企业财务管理中的重要工作内容也发挥着至关重要的作用,企业在市场竞争中占据有利的位置与企业营运资金的优秀管理离不开关系。而营运资金管理是维持资金生命力的最有力方式,传统的基于要素的营运资金管理,缺乏对营运资金及供应链之间关系的考量,因此,供应链视角的营运资金管理研究对于建筑企业具有现实意义。鉴于此,本文选择XHTC公司作为营运资金管理案例研究的对象,以文献研究法和案例研究法为主,对XHTC公司的营运资金管理进行了全面的分析。本文以供应链理论为理论基础,对建筑企业的营运资金管理进行了相关的研究,并明晰地梳理了建筑企业在供应链各个环节中的资金关系。其次,对XHTC公司各供应链环节营运资金管理存在的问题进行分析,经过系统的研究发现XHTC公司在招标采购环节存在着应付账款筹资能力差、拖欠应付账款导致企业信誉受影响等营运资金管理问题;在施工环节,存在在产品管理方法不科学、营运资金整体利用效率低等问题;在竣工结算环节中,XHTC公司存在着应收账款数额庞大且较集中、应收账款周转期长且回款速度慢等问题,而从该公司发展的外部环境和内部环境来看,整个建筑行业受国家政策的影响较大;最后,论文为XHTC公司营运资金管理提出的改进措施,在采购环节,应加强与供应商和建设单位的沟通协作能力及建立现代化的供应链库存管理制度;在施工环节,应实行资金的集中管理及开拓新的筹资渠道;在销售结算环节,应建立和完善应收账款管理制度及优化供应链上中下游的应收账款管理。希望本文的研究结果能够为XHTC公司的营运资金管理带来一定的理论参考,进而提高该公司的营运资金管理能力和财务抗风险能力,最终提高该公司的市场竞争力。