论文部分内容阅读
项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理模式。在质量管理体系中引入项目管理的目的在于降低质量成本，提高效率，实现产品质量的持续改善。
本文以艾默生环境优化技术(沈阳)有限公司为例，介绍了引入项目管之前企业质量管理中存在的问题。为解决这些问题，公司在质量管理体系中引入项目管理。本文详细描述了为引入项目管理，企业的质量管理体系在生产管理中的重新定位、如何在生产管理系统中实施全面的质量管理、全面质量管理实施的原则以及质量管理中的项目实施步骤等内容。针对在质量管理体系中实施项目管理存在的队员工作时间安排、质量成本控制、信息沟通偏差和与生产之间的冲突等难点问题提出解决办法。并对如何在质量管理体系中有效的实施项目管理提出具体的改进措施。