森林火灾是世界八大自然灾害之一，其特点是破坏性大、突发性强、处置较为困难，不仅严重破坏森林资源，还危及人民生命财产安全，并对自然生态环境和林区社会稳定造成不同程度的影响。近年来，随着国家对保护森林资源的重视程度不断加大，各级林业部门分别组建了以森林防火灭火为主要任务的专业扑火队。专业扑火队以灵活、快捷的灭火方式，在扑救森林火灾中发挥着重要作用。随着时代的发展，科技不断进步，森林灭火的手段和方式都在发生着日新月异的变化，陈旧的、低下的灭火效率正在制约着新形势下专业扑火队的发展。利用先进的管理学理论，将高科技手段融入到森林火灾灭火组织实施中，从而更好地提高灭火效率，正是专业扑火队未来应该认真研究的一项重要课题。本文绪论部分提出了选题背景及意义，说明了本文的研究目的和研究方法。第二章陈述了论文依据的相关理论基础，为论文的顺利展开提供了理论支持。正文部分对专业扑火队JP在森林火灾灭火组织实施中存在的问题进行研究，依据项目管理和业务流程改造的基础理论，结合JP扑火队在森林火灾灭火组织实施的多年实践经验，提出了较为科学的灭火组织实施改进对策，通过对JP森林火灾灭火组织实施改进对策的研究，进一步论证了运用项目管理和业务流程优化手段，不仅能够提高扑火队自身的管理水平和灭火效率，更能够大幅提高森林火灾防范效果。论文的结尾部分对全文进行了总结，并对预期实施情况进行了展望。通过本文的研究，可为期望运用现代项目管理和业务流程改造理论来改进问题、提高效率的单位提供参考和借鉴。