近年来,房地产业已经成为我国国民经济的支柱产业,对推动我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。房地产业的高速成长,使得越来越多的房地产企业将人才战略作为企业发展的重中之重,对人才的需求与日俱增,对人才也提出新的标准,但是整个产业的人才现状却难以满足企业的现实需求。人才因素成为了制约房地产企业向知识密集型转变,持续发展的主要原因。本论文从目前房地产企业人力资源现状出发,分析近年来房地产企业发展到新的阶段,对其所需人才提出了新的要求,这也是为适应新的市场竞争环境所提出的。进而提出人才培养的新内涵,人才培养与过去流行的人才培训概念的不同,针对员工进行从心理诉求到职业发展全方位的关怀与提升。与培训相比,人才培养所涵盖的范围更广、关注层面更深、更适应新形势。而通过对我国目前房地产企业人才状况进行考查,发现多数房地产企业存在人才紧缺的困境。于是一些房地产行业中的龙头企业开始在人才培养方面进行探索和研究,并取得一定成果,作为中国房地产界的旗帜之一的“中海地产”在其人才培养方面独树一帜,处于行业中的领先地位。本论文就是基于“中海地产”对人才培养战略进行了实证研究。对“中海地产”企业战略下的人才培养需求进行分析,了解其在人才培养方面的探索历程,重点研究人才培养的目的、目标、基本原则、思路与策略、模式选择以及内容框架等。在此基础上,构建形成适应目前政策环境和市场条件的大型房地产企业人才培养模式,以供借鉴和推广。