习近平总书记在党的十九大提出“不忘初心,牢记使命”,而企业的使命在于不断发展,良好的人际关系是组织高效发展的重要保障。同事阻抑这一蓄意破坏人际关系的负面行为,长期阻碍积极人际关系的建立及维系,严重影响个人工作上的成功及良好声誉,对个体和组织都会产生负面影响。因此本文针对职场中的员工,探究同事阻抑产生的负面行为。本文基于自我验证理论,对同事阻抑、组织自尊、人际偏差行为、关系型自我建构的国内外文献进行了回顾与整理,并构建出本次研究的框架,提出研究假设。首先,文章主要探讨同事阻抑对组织自尊的影响,关注组织自尊在同事阻抑与人际偏差行为之间起到的中介作用,以及关系型自我建构的调节作用,探索同事阻抑对不同关系型自我建构水平的员工所产生的人际偏差行为影响是否存在差异。其次,本次研究选取了一家大型国有企业进行调研,在借鉴已有成熟量表的基础上,对该企业的员工开展了两次问卷调查,共获取316份有效问卷。在数据分析部分,研究使用SPSS 25.0与Mplus 7.4对调研数据进行信度、效度检验、描述性分析以及假设检验。最后,根据检验结果得出研究结论,提出文章的理论贡献和实践意义,总结文章存在的局限与不足,同时展望未来的研究。根据数据分析结果,本文得出以下主要结论:（1）同事阻抑负向影响组织自尊;（2）组织自尊在同事阻抑与人际偏差行为之间起中介作用;（3）关系型自我建构在同事阻抑与组织自尊之间起到调节作用,当关系型自我建构水平高时,同事阻抑与组织自尊之间的负向关系会被强化;（4）关系型自我建构调节组织自尊在同事阻抑与人际偏差行为之间的中介作用,当关系型自我建构水平高时,同事阻抑经由组织自尊进而对人际偏差行为产生的中介影响会被强化。本次研究的理论贡献主要分为以下四个方面:（1）拓展了同事阻抑研究的理论视角;（2）揭示了同事阻抑对人际偏差行为的内在作用机制。基于自我验证视角,揭示了同事阻抑与个体人际偏差行为之间的“黑箱”——组织自尊,丰富了对同事阻抑作用过程的认识;（3）拓展了同事阻抑发挥作用的边界条件,本文探究了关系型自我建构在同事阻抑和组织自尊之间的调节作用;（4）丰富了人际偏差行为的前因探索。人际偏差行为是职场中的一种负面行为,在组织行为学中有着重要的理论和实践意义,此次研究丰富和拓展了个体人际偏差行为前因变量的探究。