大力推进信息化与工业化的深度融合，是党的十七大报告提出的推动我国工业化进程的战略部署。物流信息化是推进信息化与工业化融合的重要标志。当今社会是信息经济、网络经济和知识经济交融的社会，随着物联网时代的到来，企业的经营环境正从过去相对稳定的静态环境转向日益复杂多变和充满不确定性的动态环境；企业战略管理也从原来的粗放式的静态管理阶段走向精细化的动态均衡管理阶段；企业物流信息化从物流资源虚拟化调度的动态均衡发展到如今的虚拟化资源云计算的动态均衡。本文研究了国内外企业的物流信息化战略的相关理论、规划方法、战略实施类型等内容，结果表明，还没有一个比较令人满意的答案，同时许多企业在物流信息化战略规划和实施过程中，发现很难取得预期效果。针对上述问题，论文提出了基于动态均衡的企业物流信息化战略，以应对动态多变的经营环境、动态均衡的精细化战略管理、动态均衡的虚拟化物流信息资源计算能力。论文以动态均衡的企业物流信息战略规划及其实施过程为研究对象，探讨动态均衡的企业物流信息战略管理理论和方法，建立以企业为主体的面向战略规划及其实施全过程的企业物流信息化战略规划方法和实施过程模型，并研究若干关键技术。采用粗糙集分析的方法研究企业物流信息化战略规划研究的主要影响因素，提炼出影响企业物流信息化战略规划的几个核心因素，构建基于动态均衡的企业物流信息化战略规划的框架模型；通过企业物流信息化战略实施的集成战略、平台战略、安全战略的战略模式分析，来解析企业物流信息化战略的实施路径；在文献梳理的基础上，建立了企业物流信息化绩效评价指标体系，通过调研，将华东、华南、华北、西南等地企业分为未实施物流信息化、物流信息化实施中、已完成物流信息化实施三大样本群，运用SPSS中的AMOS结构方程方法对企业的物流信息化战略进行了评价，针对评价结果剖析了动态均衡的企业的物流信息化战略的适应性和效用性。论文最后指出企业可以在物流信息化战略规划方法和实施过程模型基础上，依据企业实际情况运用该规划方法快速制定动态均衡的物流信息化战略及其实施计划，并在一系列辅助工具支持下对规划及实施过程进行控制和决策，以使规划及实施内容和过程合理化，进而提高企业物流信息化战略规划及实施的成功率和效益，提升企业的竞争力。