独立学院是既具有公益性又具有企业性质的新型民办高等教育机构。截止2014年本科在校生人数已超过255万,为我国实现高等教育大众化发挥了重要作用,已成为高等教育重要组成部分。当前在生源持续减少和普通高校不断扩招的背景下,独立学院面临的竞争对手不断增多,竞争的强度不断增强;独立学院只有积极的适应竞争并通过提升竞争力,形成自己可持续的竞争优势,才能在竞争中发展壮大。本文以广东HS学院这所独立学院为个案,立足于竞争力理论,从现代企业管理角度对独立学院竞争力进行研究。本文以广东HS学院为个案,对独立学院竞争力面临问题进行描述,从定性方面对广东HS学院进行现状分析,利用因子分析法对广东HS学院在内的七所学院进行横向比较研究,并通过问卷调查找出制约广东HS学院竞争力培育的问题,进而分析广东HS学院提升竞争力的条件和可行性,借鉴独立学院的成功经验并结合广东HS学院竞争力问题,提出了提升广东HS学院竞争力的策略:管理策略、特色策略、人才战略和品牌策略。本文从具体案例出发对独立学院竞争力进行深入分析和研究,进一步完善了独立学院竞争力理论。在分析研究的基础上提出提升独立学院竞争力发展的策略选择,对广东乃至全国独立学院在提升竞争力策略方面有一定的参考作用和借鉴意义。