随着知识管理和价值链管理理论研究的不断深化,越来越多的企业开始重视并将其应用到企业生产经营实践中。但是,单纯的知识管理和价值链管理并不能有效地培育和增强企业的核心竞争力。将两者进行融合,实施知识价值链管理是解决问题的有效途径。文章在综合知识管理、价值链管理及核心竞争力等理论的基础上,吸收和借鉴了前人的研究成果,指出知识价值链管理在培育和增强企业核心竞争力方面的作用,并结合汽车制造业,对其价值活动和知识活动进行解析,在此基础上构建了汽车制造业的知识价值链模型,提出了其管理内容和管理策略。文章主要对以下几方面内容进行了研究和创新:第一,指出单纯知识管理和价值链管理在培育和增强企业核心竞争力方面所存在的问题和缺陷,并阐述了实施知识价值链管理对于构建企业核心竞争力的作用及其作用机制。第二,结合汽车制造业的业务特点和业务流程,指出汽车制造业是技术—知识密集型行业。分析了汽车制造业的核心业务、业务环节的价值实现和转化方式及核心竞争力来源。第三,以具有代表性的D汽车企业为例,分析了汽车企业业务流程的知识活动,并在此基础上构建了适用于技术—知识密集型行业的知识价值链模型。第四,结合技术密集型行业和知识密集型行业的特点,从知识价值影响因素的角度,结合案例对汽车企业的知识价值链管理内容和管理策略进行了综合分析。