航空和旅游是云南的两大支柱产业,两大行业都在经受内外部各种环境和因素的挑战。为了实现云南省政府的民航旅游强省的目标,航空旅游必须达成战略合作伙伴关系,一方面,航空为旅游铺设发展的道路,使旅游市场随着航空蓝图不断夸张并延伸；另一方面,旅游为航空注入新鲜血液,使航空市场随着旅游开发不断完善并创新,二者须协同发展,共同提高。从昆明长水国际机场的投入使用,昆明空港经济的建设已经启动,在此背景下采用战略管理理论,以航空旅游的战略合作为主要研究对象,采用SWOT分析法、文献整理法、对比分析等方法进行实地调研和考察,结合云南的航空旅游市场特点提出行之有效的实施路径,结论是发展云南地方特色的支线航空模式和通用航空模式。合理的航空网络布局,国内与国际航班的搭配,干线与支线航班的延伸,将极大促进旅游产品的多元化和丰富性；低空领域的开放性和通达性将成为通用航空发展的契机,依托通用航空的低空游览将成为航空旅游经济发展的闪光点。