本文研究的主要内容是企业绩效评价中基于EVA的业绩评价。通过对相关绩效评价理论的归纳和总结，重点对财务模式下传统的绩效考评办法和价值模式下基于EVA的绩效考评办法进行深入的研究，结合嘉里大通公司实例数据，建立基于EVA的绩效评价模型，与公司现有的传统绩效评价体系对比应用，证明基于EVA的绩效评价体系优于传统绩效评价体系，以期对物流行业绩效考评体系的改进有所裨益。 本文首先对相关绩效评价理论进行归纳、总结，介绍分析了财务模式、平衡模式和价值模式下绩效评价体系及各体系的优缺点；其次结合嘉里大通公司目前绩效评价现状，对传统的企业绩效评价体系进行实例分析，找出该体系存在的问题和缺点；再次通过对传统评价体系存在问题不足的研究讨论，运用经济附加值(EVA)绩效评价理论，分析嘉里大通应用该评价体系的可行性，建立基于EVA的大通公司绩效评价模型，用新的绩效评价体系弥补传统评价体系的不足；最后对EVA评价模型进行实例应用，并重点深入部门对应用效果进行分析，用令人信服的数据证明了EVA考评体系确实优于传统绩效考评模式，也证实了EVA模式在大通公司的实用性。