党的十八大以来,中央一直把扶贫工作放在重要位置,把扶贫攻坚提升到治国的新层面,习近平总书记提出“实事求是,因地制宜,分类指导,精准扶贫”,由此,精准扶贫进入人们视野。习近平总书记在考察时,明确提出要做好“十三五”时期扶贫开发工作,要保证在2020年按照既定计划实现脱贫,并提出扶贫开发中重点在于“贵在精准,重在精准,成败在于精准”。国内的扶贫工作模式从扶贫到精准扶贫,其中金融精准扶贫作为精准扶贫战略下的重要手段之一,是从面转变为点的扶贫工作,扶贫模式由“输血式”扶贫到“造血式”扶贫的转变,也就是说由原来财政部的扶贫资金的输送到现在金融精准扶贫的融资造血,正是因为金融机构的参与,使精准扶贫工作进入到了一个新的模式,这种模式加快经济发展速度,促使贫困户产生内生动力,形成一个良性的循环,使贫困户能够自力更生,减少返贫的几率,但问题也是存在的,比如金融机构扶贫工作与自身工作如何不冲突的开展、怎样多元化主体合力开展扶贫工作、如何与现行国家政策结合开展扶贫工作以及如何针对不同地区开展不同的扶贫工作等问题。本文也是研究中国银行辽宁分行精准扶贫工作存在的问题与解决对策,在研究中发现好的做法与不足之处,对于金融精准扶贫工作的开展具有重要意义本文的研究对象为中国银行辽宁分行,通过文献研究方法、调查分析方法和个案研究方法归纳总结了现阶段精准扶贫工作的开展情况、理论与现实中遇到的问题以及造成这些问题的原因,并对产生这些问题原因提供解决对策,同时对中国银行辽宁分行下一步精准扶贫工作进行优化,提出了针对不同贫困地区的贫困状况制定方案,同时要结合贫困地区的现状创新金融产品与服务,从根源上解决贫困,加快贫困地区和贫困户的脱贫速度,改变贫困地区的经济发展模式。同时通过对中国银行辽宁分行精准扶贫工作留存的问题刨析发现,目前中国银行辽宁分行在精准扶贫工作上虽然取得了一定的成绩,但也存在着扶贫考核机制不健全、监管风险能力弱以及创新能力弱等问题。针对这些问题本文从精细化管理以及精准帮扶的角度,认真剖析气形成问题的原因,在借鉴国内多地金融精准扶贫经验的基础上,探索这些经验对中国银行辽宁分行精准扶贫的启示,由此通过制定系统化的扶贫方案、通过与政府合力开展扶贫以及提高金融创新能力去解决目前存在的问题。