贵州阳光产权交易所(以下简称阳光所)是目前贵州省唯一的产权交易机构，主要从事企业国有产权的交易和鉴证，但在完成国有经济布局和结构战略性调整之后的“后国企改革时代”，面临主营业务急剧萎缩的问题。如何使企业生存发展是摆在企业经营决策者面前的重要课题。因此，必须全面系统地研究产权市场的发展趋势，研究产权交易所的发展战略问题。本文是运用系统研究的方法，依据企业战略规划框架的线条对阳光所的发展战略进行研究探索。首先，对于阳光所所处的外部环境进行了系统的宏观环境分析、行业预测分析、行业寿命分析得出阳光所的机遇和挑战。其次，通过企业资源分析、核心竞争力分析，增长率—市场占有率分析、价值链分析等对阳光所内部环境进行详细分析。最后进行综合SWOT分析，引深得出阳光所的发展战略规划与设计的初步框架，对于阳光所的健康协调发展具有一定的指导意义。