作为世界首屈一指的服装生产国及消费国,我国的服装业对于国民经济的发展起着巨大的作用。而近年来,我国服装业发展陷入困境,其根本原因在于服装业传统生产经营模式与快速变化的市场需求之间严重不匹配,面向市场需求的转型升级迫在眉睫。围绕市场需求提供产品与服务的服务型制造模式为此提供了思路和方向,而实现快速响应既是服装业应对快速变化的市场需求的核心要素,同时也是实施服务型制造的必然要求。因此,研究服务型制造模式下的服装业供应链快速响应机制,对我国服装业实现转型升级具有十分重要的意义。本文综合运用服务型制造理论、快速反应理论(Quick Response,QR)及供应链运作参考模型(Supply-Chain Operations Reference-model,SCOR),探讨服务型制造模式下服装业供应链快速响应实现方法。首先,分析我国服装业现状及存在问题,明确服装业转型升级必要性及途径。其次,针对服务型制造模式下服装业供应链,明确了快速响应机制的构建目标及实施体系,提出快速响应机制的实施基础及实施方法。其中,实施方法主要从供应链运作流程和供应链节点间协作两方面切入,一是基于SCOR模型,从流程类型、流程种类、流程元素三个层级设计面向快速响应的供应链运作流程,形成服装业供应链运作流程模型;二是结合快速反应理论,探讨消费者、设计师、服装厂、面料商、原材料商等供应链节点的协作模式及行为策略。最后,通过对H公司实施服务型制造模式下的快速响应案例的分析,表明服务型制造模式下的服装业快速响应机制的优越性,能够切实提高企业的快速响应能力,具有推广价值。本文通过研究服务型制造模式下的服装业供应链快速响应机制,以期从供应链角度有效帮助服装业解决传统生产经营模式导致的问题,提升服装业供应链管理水平及行业竞争力,帮助服装业走出发展困境,获取经济效益,同时,也为服务型制造模式在服装业的落地实施提供具有针对性的转型辅助方案。