A农产品公司位于四川省阿坝州,地处青藏高原的东南端,地貌多高山和高山峡谷,平均海拔3000米以上,由于其优越的地理环境和良好的生态气候,这里有着丰富的自然资源,盛产各类优质农产品。可是由于其地理位置较为偏远,交通易受阻断,这里的农产品销售以批发零售为主,存在着市场规模小、交易方式落后、信息交流不畅、市场化程度较低等问题,导致农产品的销售存在较大问题。在另一方面,随着消费升级,市场上对生态、健康农产品有着较大的需求。所以A农产品公司如何连接供需端,通过线上、线下销售的方式让阿坝州的优质农产品走出大山,是本文研究的重点。本文通过对市场营销理论的分析与应用,在对A农产品公司营销的宏观环境、竞争环境内部环境以及营销现状分析的基础上,提出了A农产品公司的营销策略。首先用PEST模型分析了A农产品公司的宏观环境,用五力模型分析竞争环境,并且分析了A农产品公司的内部环境然后分析了A农产品公司的营销现状以及存在的问题;通过上述分析对A农产品公司的营销战略进行了定位,并且提出了有针对性的、有操作性的营销策略。最后,针对A农产品公司的实际情况,提出了营销策略保障措施的实施建议。通过本文的研究,希望能结合相关理论基础与A农产品公司的经营现状,提出A农产品公司的营销策略,解决A农产品公司目前所存在的营销方面的问题,更好的应对行业的激烈竞争。同时也希望本文的研究能够对同行业的企业市场营销工作有一定的借鉴和指导价值。