自 20 世纪 80 年代以来,随着社会和科学技术的不断进步,及经济全球化、信息化、市场化的发展。国际社会对经济发展的可持续性,社会责任意识的要求越来越强烈,人们需求呈现出多层次、多元化、个性化的态势,企业竞争的广度深度随之进一步拓展,企业竞争的实践经验越来越丰富。在此背景下,西方学者和企业家对企业管理、市场营销进行了更加深入和广泛的研究,这些研究有力推动了品牌管理理论的发展。80 年代后期的“品牌资产”理论引起管理、营销界的关注。大卫.A.艾克(DavidA.Aake)作为品牌资产理论的代表人物之一,在其《管理品牌资产》(Managing BrandEquity)一书中通过深入研究品牌现象,清晰地阐述了品牌、标志和标语 3 者间明确的关系结构以及品牌资产的 5 种基本资产,论述了如何通过依次创建、培育和利用这5 种品牌资产,从战略上管理品牌。在其品牌资产理论体系中,由于观察到,“品牌组合战略是企业战略必要的组成部分和研究科目。如果品牌组合战略含混不清、互不连贯,就会妨碍企业战略的实施,有时甚至带来毁灭性的后果。”,艾克在其《品牌领导力》(Brand leadership)一书中创造性地提出了“品牌架构”的概念,并通过“品牌关系图谱”,对品牌组合,品牌间关系以及如何保持适当的关系,以保证品牌架构有效性,服务于提高品牌资产的目标进行了论述。在其《品牌组合战略》(BrandPortfolio Strategy)一书中,艾克进一步就品牌组合战略中的品牌关系及处理进行了专门论述。供销合作社作为参与和推进中国农业产业化的积极力量,一直在寻求通过创建和有效的进行品牌管理,帮助农村专业合作经济组织不断提高农产品流通的效率和效益。品牌资产与品牌关系理论为供销合作社在“通过品牌创建和管理,实现系统内资源有效整合”方面的探索提供了新的思路。本文结合供销合作社在实施品牌整合战略的探索,对品牌资产及品牌关系理论对于供销合作社品牌战略的指导性意义进行了分析,预期了在供销社品牌整合战略实施的难点并提出了应对策略,通过分析导出本文结论:建立并持续推进供销合作社品牌整合战略的关键在于准确评估和确立品牌关系结构,并选取适当的品牌关系策略给予效的维护。