目前,我国市场经济高速发展,施工企业面临更大的挑战。施工企业预算的准确与否关乎到整个工程后续施工的有效开展。在当今的市场环境,施工企业面临越来越多的竞争压力,企业必须建立一个将战略目标转换为执行能力的管理体制,从而应对迅速变化的市场环境。全面预算管理信息系统是有效连接战略决策和战略执行的工具。为了研究和探讨TJD公司预算管理信息系统的优化和完善,提高全面预算管理的效率和效果,本文做了以下方面研究。首先说明了选题的背景、研究目的以及国内外研究现状；在第二章阐述了施工企业全面预算管理的基础理论和预算管理信息系统的三个发展阶段；第三章指出TJD公司全面预算管理信息系统存在的问题,分析了全面预算管理信息系统实施的必要性。第四章对全面预算管理信息系统的体系进行了分析,分为预算管理组织、预算管理信息系统业务功能、基础保障体系,并相应的进行分析。第五章TJD公司预算管理信息系统功能优化设计,从系统建设总体目标和范围、施工企业预算管理信息系统的特点、系统功能需求、系统管理功能需求等方面对预算管理信息系统进行了功能设计。最后,提出了TJD公司实施全面预算管理信息系统的策略和预期效果,从提高TJD公司的战略管理能力、提高公司预算信息化管理程度、提高监控和考核力度、提高公司资源使用效率、提高公司风险管理能力、推进人才培养等方面论述了应用全面预算管理信息系统的优点,进一步提出了建立统一信息技术平台、全方位推广预算管理信息系统、建立有效的动态运行机制等策略。