改革开放30年来,我国交通运输业得到了迅猛发展,公路建设作为交通运输业得重要组成部分,在新时期下成为了我国基础设施建设的重点。中央及各地方政府大力投资兴建省道、国道以及高速公路,公路建设业呈现出良好的发展态势。然而,公路养护工程作为公路建设的保障性措施却没有得到足够的重视。随着近几年原材料价格上涨,公路养护成本逐渐增大,而负责公路养护的单位仍然以上级拨款为主要的经济收入,因此,大多数公路养护企业都面临着资金不足,成本过高等现象。由此可见,在公路养护企业中实施较为行之有效的成本管理方法势在必行。在此背景下,本文深入分析了我国公路养护工程项目的特点,运用先进的成本管理理论,为我国公路养护工程提出了切实可行的成本管理体系,其中包括成本组织结构、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算以及成本考核六大模块,解决了我国公路养护工程成本控制上的难题。文章通过对A项目的实际调研,将成本管理体系有效地运用到实际养护项目的管理中,对公路养护项目成本控制具有实践意义。