民营医院是我国医疗卫生体制和经济体制改革的产物，在我国医疗卫生事业中占有重要地位和作用。民营医院发展时间不长，但在激励机制，尤其是薪酬激励方面存在的问题却十分严重，严重影响了医生的工作满意度和民营医院的长期发展。民营医院过度依靠经济性薪酬作为员工激励的手段，在这种只关注短期效果，忽略长期效应的激励模式下，民营医院医生的工作满意度普遍不高，存在严重的问题。 本研究通过对长三角地区民营医院医生的调查，初步探讨了我国民营医院医生的工作满意度评价体系，对工作满意度影响因素、总体工作满意度和工作满意度各维度进行了研究，并特别对民营医院医生薪酬激励机制存在的问题进行了分析。 研究结果表明：民营医院医生总体工作满意度较低。在影响工作满意度的各因素中，收入、学习和培训、职业发展、规章制度公平性仍被视为重要的因素，但更重视工作回报公正、领导的尊重、信任和上下级关系这些因素；各维度与总体工作满意度呈正相关，其中医院管理、学习和培训、总体感受、公平性、福利、职业发展相关性显著；工作自主性、收入和人际关系与总体工作满意度相关性不显著；民营医院医生工作满意度各维度的满意情况存在较大差异，职业发展、医院文化、福利、上下级关系和公平性5个方面满意度很低，是提升民营医院医生工作满意度亟待解决的严重问题，应给予充分的关注，投入足够的资源加强这些领域；与以往的研究成果不同，收入问题并不是医生不满意的来源，而且也没有起到激励的作用，所以不应该再强化；家人关系、同事关系、工作自主性方面受医生个人主观和情绪的影响比较大，并不是医院制度能够规范和引导的；领导能力、学习培训、日常管理存在一定的问题，尚不是很严重，但这些因素关系到医院的长期发展，不能忽视。 根据本研究的结果，结合民营医院的特点和民营医院医生的特征，综合考虑影响工作满意度的各个因素，本文最后从宏观和微观两个层面，提出提升民营医院医生工作满意度的对策和建议，帮助解决民营医院医生激励机制存在的问题，提升医生的工作满意度，提高民营医院管理水平。