从1996年起,中国出现了第一个经济型酒店,而自2002年开始,中国经济型酒店以其特有的经营模式、市场定位和产品定价受到了消费者的欢迎,从而获得了突飞猛进地增长,一些品牌连锁经济型酒店的年增长速度更是高居70%左右。纵观我国经济型酒店的现状,大多数的经济型酒店集中在经济发达、商务活动频繁的城市和地区,反映出我国经济型酒店的商务性。旅游景区经济型酒店—经济型酒店的一个细分市场目前还尚未开发,但随着商务型经济型酒店竞争的加剧以及中国旅游市场的蓬勃发展,必会引起现有经济型酒店的重视,从而将竞争领域扩大到该细分市场上。因此,本文对这一新兴领域进行商务模式的探讨,为企业形成先行者竞争优势提供参考。本文运用翁君奕教授全面环境互动模型和商务模式创新理论构建了旅游景区经济型酒店商务模式创新方案。从旅游景区经济型酒店企业所处的经营环境入手分析,对客户市场定位。提出价值主张、价值支撑、价值保持和价值转换四方面相互配称的商务模式创新方案,为中国旅游景区经济型酒店的发展提供贯通战略和执行桥梁的商务模式新选择。本文共有五章:第一章绪论。概要介绍研究背景、目的、意义以及国内外经济型酒店在中国的发展。第二章研究的相关理论基础。本文主要翁君奕教授原创性的全面环境互动模型和商务模式创新理论。第三章分析我国旅游景区经济型酒店所处的复杂环境,包括五个子环境以及子环境之间的互动。第四章根据环境分析的结果,探寻商务模式创新的利润区,发现目标市场。第五章针对目标市场,构建以价值主张、价值支撑、价值保持和价值转换相互配称互为一体的商务模式创新方案,供实用借鉴。