准分子激光手术由于其革命性的技术使无数的人摘下了厚厚的眼镜,其带来的的好处和价值是难以用金钱估量的,近年来专业眼科医院在这种大背景下取得了快速的发展,爱尔眼科医院集团正是其中的领先者。但由于竞争对手的不断增加,准分子激光手术目前利润率出现下降的趋势,从产品的生命周期来看该项目已经进入成熟期,在未来1-2年内,利润率会直线下跌。同时,部分竞争对手在降低利润,掠夺性的扩大自己的市场份额。就目前的竞争状况来说,大家都在通过打折、特殊群体优惠、抽奖等常规促销手段,加紧对现有目标人群的掠夺。根据边际效益递减的理论,眼科医院在这一项目上将面临所耗费的宣传成本越来越高,但手术量的增幅将越来越不明显。 准备筹建的重庆爱尔眼科医院将如何面临并解决这些问题呢?这正是本创业方案所要给出的答案和体现的价值所在。“重庆爱尔眼科医院”创业方案,是一个以实际商业运作案例为基础的方案。 本创业方案立足于重庆眼科市场的现状和爱尔眼科医院集团的实际情况,针对市场状况、竞争对手进行了全面、细致的调查和分析,综合运用了战略、运筹、创业策划、营销、人力资源、财务的相关理论和知识。在方案中,笔者对重庆爱尔眼科医院的定位,目标市场,核心竞争力,主营业务分析,新的储备项目,媒体传播策略分析,渠道策略等重要方面提出了自己的看法和解决方案。并提炼出重庆爱尔眼科医院的核心竞争力:优秀的诊断治疗能力(全国连锁经营,多院专家会诊,顶尖医疗设施):一切以患者为中心的服务理念(舒适的环境,贴心的服务)。优秀的诊断治疗能力是医疗服务机构的生存之本,一切