本文针对目前我国房地产行业的发展要求，从房地产行业特点出发，利用战略管理学、品牌管理学和市场营销学的理论，对房地产企业品牌战略实施进行了深入的分析和研究。全文共分五章。 第一章，首先回顾我国房地产行业的发展历程，并进行了行业特征分析。然后针对目前房地产行业的现状，通过对行业环境的分析，深刻认识到我国房地产企业面临的威胁与发展机遇。最后，就品牌、品牌战略、房地产品牌概念以及房地产品牌特征进行了探讨，阐明房地产行业品牌战略实施的紧迫性和必要性，总结出我国房地产企业品牌战略实施的重要意义。 第二章从战略管理的角度出发，探讨了适合房地产行业品牌战略实施的步骤和要点。本文列出一些房地产企业的决策者应该明晰并贯彻执行的要点，来保证品牌战略的顺利实施。针对目前房地产行业普遍存在的品牌战略实施误区，本文第二章也分别进行了分析。 从第二章所分析的误区可以看出，在品牌战略实施的环节中还存在着不少实际问题。因此，本文的第三至第五章分别选取了品牌战略实施过程中的三个重要环节进行了深入的研究。 第三章首先研究的是品牌定位和再定位。针对我国房地产行业来讲，品牌定位要本着以顾客需求为导向、体现企业核心竞争力、差异化、个性化和长期一贯的原则。 接着对房地产品牌定位的过程和步骤进行了探讨。这些探讨强调了市场环境分析、企业价值主张和企业内部资源分析对品牌定位的重要性。 最后就目前我国房地产企业品牌定位的误区及其原因进行了分析，并对品牌在定位的步骤进行了研究。 第四章重点研究了品牌战略实施中的CIS系统导入及CIS设计和传播策略。，总结出CIS对于品牌战略实施的重要意义。尤其强调了MI系统在CIS系统中的重要地位。 结合实例，分别对房地产企业和项目CIS的设计策略进行总结。分别从内部传播和外部传播两个方面，就不同的传播所采用不同的传播媒介进行了分析和探讨。 第五章阐述了品牌监测和品牌维护的概念，提出了品牌监测与维护的主要工作内容及其实际意义，并从法律和经营两个层面对品牌维护的策略进行了研究。