随着时代发展和科技水平的提升,国有中小企业安全管理水平相对落后,AG公司作为国有子公司的一员,将成为安全管理优化的典范。本文以AG公司目前安全管理为研究主体,通过对AG公司背景和现状分析,找出安全管理的漏洞。通过从公司现状中提炼出的影响因素,利用头脑风暴法对因素原因进行探究,同时用鱼骨图的形式表现出来,深入研究人、组织、环境、体系中的安全问题。在定性分析的基础上,通过调研对各影响因素进行统计分析,整合基本信息数据,然后利用熵值法对指标进行评价,找出指标间的联系,同时分析各因素的影响高低,评价各指标满意度。本文以AG公司安全管理各影响因素为基础,结合国内外研究资料,分析出安全管理各指标的影响程度。以AG公司安全管理影响因素为调研起点,设计合理的调研方式与调研内容,对AG公司安全管理进行调研,整理出有效数据,对问卷的信度、效度进行检验,同时对基本信息进行统计。整合调研数据,对AG公司安全管理进行评价,在此基础上分析结果,优化AG公司安全管理,建立安全管理预警救援方案。AG公司安全管理优化分为三部分:(1)本文根据调研数据对安全管理进行分析,对安全管理进行定性和定量分析,分别从组织结构、安全管理制度、安全培训、安全文化、预警救援等方面对安全管理进行评价,表明AG公司存在一定安全问题。(2)在统计分析的基础上,本文利用熵值法对安全管理二级指标进行评价分析,发现各评价得分相对较低,其中预警救援方面评分较低,说明公司需要整合资源构建安全管理预警救援方案。(3)在对AG公司安全管理进行评价之后,根据各方分析结果,针对安全管理各影响因素进行优化,建立安全管理应急方案,构建预警救援系统,同时提供安全管理保障措施。本文在优化安全管理各方影响因素之后,分析、改进安全管理的不足之处,为未来安全管理不断优化打下夯实基础。