随着科学技术的飞速发展,高科技企业已成为经济增长和经济可持续发展的重要支柱,高科技企业的经济效益主要来源于高附加值的高科技产品,而高科技产品又来源于作为稀缺资源的知识员工的创造性的智力劳动,现代高科技企业的运作模式已从传统的生产产品为主转向以人力资本,智力资源开发为主,因此对高科技企业的知识员工的开发与管理已成为人力资源管理的最重要内容,这就是我选择写本论文的主要原因。本论文对高新技术企业的人力资源管理进行了系统研究。全文共分四章:第一章:从高科技企业的基本概念入手,论述了高科技企业在经济发展中的作用及高科技企业管理的特点,分析了高素质的人力资源管理是高新技术企业成功的关键。总结出高新技术企业的五个特征:(1)投资方面的高风险特征;(2)运营方面的创新特征;(3)组织方面的柔性特征;(4)文化方面的多元化特征;(5)人力资源方面的复合型特征。第二章:针对高新技术企业的特征,结合人力资源管理理论,深入探讨了高新技术企业的人力资源管理,并总结出六个特征:(1)人性化管理;(2)文化整合;(3)团队建设;(4)重视培训;(5)知识管理;(6)激励的多样性。第三章:结合我国高新技术企业人力资源管理的现状及存在的问题,有针对性的提出了加强和改进人力资源管理的建议。第四章:高新技术企业的人力资源管理的发展趋势探讨。