印刷业是我国古代四大发明之一，是对人类文明的一大重要贡献。正是由于印刷业的出现，人类的文化成果才得以保存和传播。但是，进入工业社会以后，我国的印刷业尤其是工业化印刷在我国的发展却远远地落在西方发达国家之后。现代印刷业在我国的发展主要集中在改革开放以来的这三十年间，尤其是在数字化汉字排版技术出现以后，我国印刷业的发展日新月异，期间出现了大量的印刷企业。随着竞争的加剧，各类印刷企业出现了不同的发展瓶颈和困难。当前我国印刷企业管理模式老化、技术力量薄弱，整个行业的结构性矛盾日益突出。加入世贸组织之后，逐步开放的国内印刷市场正逐步被国际印刷巨头所蚕食。可与此相对应的，全球印刷业正在进行着技术的大革新、发展的大高潮。印刷企业也在调整自身生产规模以最大限度地获得高的生产效益，同时，通过兼并以实现资源的优势互补。这个大趋势对我国印刷企业解决自身的问题提供一个好的机会。 随着经济全球化的深入发展，我国中小企业面临的竞争环境逐渐由地区性的、全国性的过渡到全球性的。但是中小企业在发展过程中所遇到的外部和内部问题，却使其缺乏可持续发展的能力，比较突出的问题是中小企业缺乏核心竞争力，从目前情况看，我国中小企业的现状不容乐观：我国有七成以上的中小企业成长潜力很弱，平均寿命只有3年。 中小型印刷企业是我国印刷业最为活跃的力量，是发展的主力军，只有这些企业发展起来，我国的印刷业才能够有大的飞跃。但是，在当前的竞争环境下，由于这类企业有其先天性的不足，企业纷纷遇到一些困难。本文针对我国印刷业尤其是中小型印刷企业所面临的一些问题和发展瓶颈，从企业战略的观点出发、分析了当前的发展状况和未来的发展趋势，并从发展战略、竞争战略以及职能战略等方面展开了论述。本文利用PEST模型、波特的五力模型以及SWOT模型分别从宏观、中观以及微观三个角度全面分析了中国中小型印刷企业所处的环境，得出了当前中小型印刷企业所面临的危机与机遇。再从企业发展战略的角度出发，对国内外印刷企业目前所采用的发展战略进行分析，进而提出一些战略改进方案，为中小型印刷企业的长远发展提出了值得借鉴的一些建议和意见。