以“山东省气象局气象服务产业”为研究对象，以战略管理理论和产业结构理论为基础，通过研究气象服务产业发展的客观规律及发展态势，提出对山东省气象局气象服务产业发展具有理论价值及现实指导意义的战略模式和应对策略，以期对山东省气象局气象服务产业的实践和发展提供有一定现实意义的指导。 对国内外气象服务产业现状进行了对比分析，对山东气象服务产业所面临的外部环境进行了分析，对其内部经营条件进行了总结。介绍了《京都议定书》对我国气象产业的影响，对部分发达国家的气象服务产业的运作方式作了简单介绍。对山东省气象局气象服务产业需求分析，做了比较详细的论述。 明确了山东省气象局气象服务产业所面临的威胁和机会、竞争的优势和不足，以分析论证为基础，建立了SWOT矩阵，得出相应的SO、WO、ST、WT战略。针对不同力量的影响，对山东气象局气象服务产业进行五力模型分析，提出了应对战略。以山东省气象局气象服务产业主要项目为基础，结合目前状况和未来发展趋势，制作了波士顿矩阵，对其发展和调整给出了指导策略。 通过理论分析结合山东省气象局具体实践，以中国气象事业发展战略研究成果为指导，提出了山东省气象局气象服务产业战略发展目标和战略选择，对观念创新、结构调整、技术创新、人力资源开发等分别在目标和途径上进行了论述。 在研究过程中，采用了比较实证分析与规范分析相结合的研究方法。将为山东省气象局决策层提供有价值的材料和依据，对气象服务产业的可持续发展和产业创新提供一定的帮助。